首季開門紅

汽車公司實(shí)現(xiàn)首季開門紅

汽車公司緊緊圍繞母公司“韜光養(yǎng)晦、穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中有變、變中有進(jìn)”的年度工作主題，認(rèn)真落實(shí)汽車公司年度工作目標(biāo)，面對(duì)一季度超額的生產(chǎn)任務(wù)，廣大干部職工合理規(guī)劃、狠抓落實(shí)，保質(zhì)保量的圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，滿足了客戶需求。

針對(duì)汽車公司一季度的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，為了確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，汽車公司統(tǒng)籌部署，合理安排。組織召開生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，要求黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用，確保各項(xiàng)任務(wù)完成。針對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)劃管理，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排生產(chǎn)任務(wù)；加強(qiáng)調(diào)度指揮，做好各部門生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理；面對(duì)工段中的生產(chǎn)瓶頸，要求設(shè)計(jì)和工藝人員現(xiàn)場(chǎng)跟線服務(wù)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題，做好技術(shù)服務(wù)工作；設(shè)備管理人員做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)修復(fù)損壞機(jī)床等；做好質(zhì)量監(jiān)控工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決，避免因質(zhì)量問題造成的生產(chǎn)延誤。并且在每周工作例會(huì)中及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，及早解決生產(chǎn)中遇到的困難。

截止目前，汽車公司已圓滿完成制動(dòng)盤和制動(dòng)鼓50.85萬件，制動(dòng)器7萬輛，實(shí)現(xiàn)銷售收入5505萬元，圓滿實(shí)現(xiàn)首季開門紅。